不忘初心再出发，牢记使命勇担当。自“不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来，国新文化临时*委坚持对标对表，聚焦贯彻“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，紧密结合公司实际，精心组织安排，紧紧抓好“五个到位”，扎实推进主题教育各项工作。

一是抓好部署到位，推动主题教育高质量开展。按照中国国新和中文发集团*委关于开展主题教育的要求，国新文化临时*委主动作为、不等不靠，在集团巡回指导组指导下，第一时间成立了主题教育领导领导机构。建立高标准执行机构，组织精干力量成立领导小组办公室，由*群工作部牵头对标对表上级对教育活动的新要求，在策划组织公司全系统主题教育工作，由监察审计部负责对活动进行全程监督，发现缺项、漏项及其他问题及时提醒纠正。

二是抓好学习到位，推动*新时代中国特色社会主义思想入脑入心、走深走实。坚持把坚定理想信念作为学习教育的根本点，举办读书班，专门安排5个工作日相应时间段采取自学、领读、集中研讨方式，组织*员干部踏踏实实静下心来，读原著、学原文、悟原理，内容包括《*新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《*总*关于教育的重要论述》《*员干部违纪违法案例警示录》等。活化学习形式，突出正反教育，注重发挥先进典型引领作用，组织观看红色电影《周恩来回延安》，引导和鼓励员工学习老一辈革命家的“初心观”和“价值观”；前往中国空间技术研究院开展航天教育，传承和学习“两弹一星”奉献、奋斗、协同精神，激发全体员工干事创业积极性；组织参观石景山区反腐倡廉警示教育基地，在教育中深刻汲取教训，坚定全面从严治*、加强*风廉*建设的信心和决心。

三是抓好调查研究到位，着力推动破解企业改革发展难题。坚持把主题教育放在上市公司发展这个大局来考虑，聚焦公司中心任务，围绕企业改革发展存在的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题开展调研，目前确定了包括上市公司战略如何定位、上市公司化工板块业务置出后如何融资、奥威亚对赌期满如何保持持续增长和混合所有制*建如何开展等问题，统筹安排深入业务主管领域、下属企业了解实情、寻找问题、研究对策，同时，结合调研，每名公司班子成员在自己联系点为员工讲一次*课，统一思想。研究制定《领导班子重点区域联络方案》和公司重大项目工作专班，推动经营管理工作力量下沉、重心下移，公司领导班子主动前往销售一线，保证每个重大项目各有一名上市公司和奥威亚班子成员亲自参与和督战，从而使主题教育成为公司不断解决问题、破解难题、推动发展的过程。

四是抓好检视问题到位，明确推动公司改革发展努力方向。坚持把检视问题当做检验学习效果的“试金石”，通过向各部门、各子公司发放征求领导班子及领导班子成员意见建议表，召开员工代表意见建议座谈会充分听取意见，*员自己主动找等多样形式，了解目前公司突出存在的问题，梳理了32个问题清单。针对公司改革发展需要破解的难题，公司领导班子成员下沉到子公司开展调查研究、全面摸底，同时也利用在本部召开半年工作会契机，向各子公司了解情况，共同寻找问题，研究对策。

五是抓好创新到位，确保主题教育创特色取实效。按照“理论学习有收获、思想*治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的目标要求，采取“自觉查”与“走出去”相结合，前往央企优秀单位进行调研交流，查找距离，借鉴优秀经验，寻找突破问题的方法。充分考虑各子公司办公分散的实际情况，不断创新方式方法，采取新技术手段异地同学。依托奥威亚视频互动和智慧教育技术系统，在讲*课、学习辅导、项目研讨等方面，实现北京、广州、上海等城市主题教育活动多地、同步互动交流，推动主题教育有效扎入基层。同时，为促进业务发展，学习内容增加《深入学习*关于教育的重要论述》，在深入学习*新时代中国特色社会主义思想和*的十九大精神基础上，不断深化对*总*关于教育论述的的学习研究，确保为推动业务发展提供坚实基础和有力支撑。